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Zusammenarbeit verbessern

Die Welt wird zunehmend komplexer. Schnelle Veränderung ist allgegenwärtig. Menschen und Organisationen sind gefragt auf das herausfordernde Außen zu reagieren und einen Umgang damit zu finden. Dafür braucht es Flexibilität und Anpassungsfähigkeit genauso wie Resilienz und innere Stärke.

Ich glaube daran, dass Teams, die befähigt werden, stärker selbstverantwortlich zusammen zu arbeiten, d.h. Entscheidungen gemeinsam im Team treffen, sich selbst Ziele setzen und die Arbeit gemeinsam planen, die größten Erfolge erzielen können. Dafür braucht es Maßnahmen, die das psychologische Empowerment von Mitarbeitenden stärken, d.h. das Gefühl der Selbstbestimmung, die Möglichkeit der Einflussnahme, das Erleben von Kompetenz und Sinn. Und es braucht Strukturen und Prozesse, die Austausch zulassen und hohe Produktivität ermöglichen, sowie Ausprobieren, Lernen und Verbessern.

Deshalb ist der Schwerpunkt meiner Arbeit in der Teamentwicklung gelingende Selbstorganisation.

Ich begleite euch bei folgenden Themen:

Gemeinsame Ausrichtung und Ziele setzen:

Was ist eure Vision, euer Purpose? Was sind eure Ziele? Für dieses Jahr, für den nächsten Monat? Welche Prozesse und Strukturen im Team können die Zielerreichung unterstützen?

Stärkenorientiertes und rollenbasiertes Arbeiten:

Wer im Team hat welche Kompetenzen und Freude an welchen Aufgaben? Wie kann die Arbeit gut verteilt werden? Welche Rollen gibt es im Team und wie werden diese verteilt?

Prozesse und Kommunikation verbessern:

Wie behaltet ihr gemeinsam den Überblick über die Fülle an Aufgaben? Welche Formen von Meetings braucht ihr wirklich? Wer muss sich wann mit wem zu was wie austauschen? Welche Tools können eure Arbeit sinnvoll unterstützen? Wie könnt ihr gemeinsam gute Entscheidungen treffen ohne unendlich zu diskutieren?

Neu starten

Ihr setzt die Segel für ein neues Projekt? Gründet ein Startup? Kommt als Team neu zusammen?
In der Zeit der ersten Male ist alles neu. Vieles muss geplant, besprochen und ausprobiert werden. Manches klappt super. Einiges geht schief. Die Lernkurve ist steil.
Wie wäre es, wenn ihr euch in dieser Zeit Reflexionsräume schafft?
Räume, um die nächsten Schritte zu planen. Um aus der vergangenen Zeit zu lernen. Um Gespräche zu führen für mehr Klarheit, die euch sonst im Alltag untergehen. Um feste Knoten untereinander zu knüpfen.
Räume zur Entschleunigung, um dann wieder mit frischem Wind weiter zu kommen.
Ich schaffe euch diese Räume und begleite euch bei eurem Vorhaben.

Raum für Entwicklung und Reflexion klingt super? Meldet euch bei mir.

Gründungscoaching

Lernen integrieren

Das Wissen in der Welt wächst exponentiell. Die Datenmenge wird immer größer, befeuert durch die digitalen Zugriffs- und Generierungsmöglichkeiten auf der ganzen Welt.
Die Folgen:
– Es ist unübersichtlich, welches Wissen relevant ist und welches nicht
– Wissen, das gestern noch aktuell war, kann morgen schon überholt sein
– Wir wissen nie „alles“ in unserem Arbeitsbereich

Deshalb gilt Lebenslanges Lernen schon längst als Norm. Wir müssen uns weiterbilden, um sich immer wieder an neue Situationen und Weiterentwicklungen anpassen zu können.

Lernen hat im Arbeitsalltag jedoch häufig keinen Platz. Zu viele Aufgaben liegen auf dem Tisch, das Kerngeschäft darf nicht ruhen, Verluste werden befürchtet, wenn Zeit für Lernen bereit gestellt wird.
Dabei wird übersehen, dass ein aktueller Wissensstand auch für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit gefordert ist.

Als Bildungswissenschaftlerin und agile Lerncoach ist Lernen „mein“ Thema. Ich berate und begleite euch dabei, passende Lernformate im Team oder eurer Organisation zu etablieren – z.B. Micro Learning, agile Lernschleifen oder Working Out Loud. Dabei kann ich euch je nach Bedarf in der Rolle als Beraterin, Projektleiterin, Lerncommunity-Managerin oder Lern-Prozessbegleiterin unterstützen.

Laura Karisch

Die Coachings mit Laura haben uns in der Weiterentwicklung unseres Projekts sehr vorangebracht. Lauras achtsame und lösungsorientierte Moderation hat uns nicht nur dabei geholfen, unsere strategischen Ziele zu identifizieren, sondern auch zu priorisieren. Dabei hat sie uns agile Methoden nahegebracht, mit denen wir unsere Projektarbeit als Team nun besser steuern und regelmäßiger reflektieren.

Erstwahlprofis – eine Initiative von HAUS RISSEN

Ihr wollt euer Team besser aufstellen, eure Segel auf einen neuen Kurs setzen oder Lernen in euren Arbeitsalltag integrieren, und interessiert euch für mein Angebot?
Das freut mich!
Meldet euch bei mir per Telefon oder Mail oder bucht direkt einen Kennenlerntermin bei mir.