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INQA-Coaching: Organisationsberatung für KMU

Transformationsbegleitung für bessere (digitale) Zusammenarbeit

Im Zuge des Megatrends Digitalisierung stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor einzigartigen Herausforderungen. Die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle, Arbeitsweisen und Prozesse anzupassen, ist entscheidend, um im Wettbewerb bestehen zu können. Hier setzt das INQA-Coaching-Programm an, ein zentrales Angebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), das speziell darauf ausgerichtet ist, KMU in dieser entscheidenden Phase zu unterstützen.

INQA-Coaching

Was ist INQA-Coaching?

Als autorisierter INQA-Coach begleite ich Ihr Unternehmen durch die komplexen Veränderungsprozesse, die mit der digitalen Transformation einhergehen. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Herausforderungen zu entwickeln, die diese Transformation mit sich bringt. Durch INQA-Coaching erhalten Sie meine Beratungs- und Coachingleistung, die speziell auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Das Programm ermöglicht bis zu 12 geförderte Coachingtage über einen Zeitraum von 4 bis 7 Monaten. Mit einer Förderquote von 80% sind die finanziellen Hürden für die Teilnahme bewusst niedrig gehalten, um eine breite Teilnahme zu ermöglichen. Die Tagessätze und Aufteilungen der Tage sind vorgegeben. Ein Tagessatz beträgt 1.200€ (netto). Bei 12 Beratungstagen entstehen so insgesamt Kosten von 14.400€, von denen Sie nur 2.880€ selbst tragen müssen.

INQA-Coaching

Nutzen: individuelle Prozessbegleitung in einem Veränderungsprojekt unter Beteiligung der Mitarbeitenden

Dauer: 4-7 Monate

Kosten: nur 20% der Kosten müssen selbst getragen werden.

Zielgruppe: Kleine und mittlere Unternehmen, 1-249 Mitarbeitende

Wie unterstütze ich als INQA-Coach?

Als INQA-Coach fungiere ich als erfahrene Beraterin und Prozessbegleiterin für kleine und mittlere Unternehmen im digitalen Wandel. Ich bin für das INQA-Förderprogramm autorisiert und speziell geschult.

Ich übernehme im Transformationsprozess folgende Aufgaben:

Auftragsklärung

Klärung des Veränderungsbedarfs im engen Dialog mit allen Beteiligten

Prozessplanung

Planung des Veränderungsprozesses im Unternehmen

Durchführung

Durchführung des Coachings nach einer vorgegebenen agilen Methode

Moderation

Moderation von Workshops, Meetings, Beratungstagen

Dokumentation

Dokumentation aller Arbeitsphasen mit bereitgestellten Vorlagen sowie Qualitätssicherung

Einhaltung der Anforderungen

Sicherung der programmkonformen Umsetzung

Durch meine kontinuierliche Weiterbildung und Teilnahme am Re-Autorisierungsprozess, einschließlich regelmäßigem Erfahrungsaustausch und Veranstaltungen, gewährleiste ich eine hohe Qualität und Aktualität in der Beratung. Mein Ziel ist es, Unternehmen nicht nur bei der Identifizierung von Veränderungsbedarfen zu unterstützen, sondern auch bei der Einbindung aller relevanten Personen, um den digitalen Wandel erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Interesse? Ich freue mich auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme.

Ihre INQA-Coach Laura Karisch

Als Prozessbegleiterin & Facilitatorin begleite ich Organisationen, wenn es darum geht, Prozesse und Strukturen so zu schaffen, dass Zusammenarbeit gelingt und dass Arbeit sinnerlebend, kompetenzerfüllend und selbstbestimmend erlebt wird.

Laura Karisch - Coaching & Prozessbegleitung

Erfahrung & Expertise

Weiterbildung & Zertifikate

Systemische Beraterin
2jährige Ausbildung zertifiziert durch die Systemische Gesellschaft e.V., WIST Münster

Transformative Mediatorin
1jährige Ausbildung, nach den Standards des Bundesverbands Mediation e.V., Christian Hartwig

Agiler Lerncoach
Quality Minds

Scrum Master
scrum.org

Weitere Fortbildungen: Facilitation Basics (Prozessbegleitung von Teams & Gruppen), Zürcher Ressourcen Modell, Selbstwert, Selbstwirksamkeit und Selbstakzeptanz, Visualisierung mit Sketchnotes im Coaching

Berufliche Erfahrungen

Sowohl im Non-Profit als auch im Wirtschaftsbereich:

  • Kommissarische Geschäftsführung einer Beratungsstelle
  • Organisationsentwicklung im Intensivpflegeunternehmen
  • Laterale Führungskraft im IT-Unternehmen
  • Beraterin für Frauen* zur beruflichen Orientierung auf Honorarbasis

Hier habe ich Wissen und Kompetenzen in den Feldern Selbstorganisation und kollegiale Führung, New Work, Agilität, Scrum, Facilitation gesammelt.

Studium

Bildungswissenschaften, M.A.

Erwachsenenbildung | Psychologie | Wirtschaftspädagogik | Lebenslanges Lernen
Universität Hannover

Cultural Engineering, B.A.

Kulturwissenschaft | Wissensmanagement | Logistik | BWL | Wirtschaftsinformatik | Projektmanagement | Systemtheorie
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

Sie interessieren sich für ein INQA-Coaching?

Gerne beantworte ich Ihre weiteren Fragen zum INQA-Coaching und zu den nächsten Schritten, um das Programm für Sie zu beantragen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch, um mehr darüber zu erfahren, wie das INQA-Coaching-Programm Ihrem Unternehmen nutzen kann. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme via Mail, Anruf oder Kennenlerntermin.

Mehr zum INQA-Coaching...

Mehr Informationen zum INQA-Coaching finden Sie unter www.inqa.de/inqa-coaching

Die Europäische Union fördert zusammen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) das Programm INQA-Coaching in Deutschland.